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企業(yè)要通過投入，沉淀員工對(duì)企業(yè)的情感，增加員工轉(zhuǎn)移的成本，這才是以人為中心的管理，高度關(guān)注人性特點(diǎn)，只有把握人性特點(diǎn)，才可以把握管理原則。有了原則就有了思想，有了思想就有了方法。

2018年11月23日—25日，為期三天的《組織行為學(xué)》課程在重慶大學(xué)C區(qū)火爆開課，著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授來到重大為同學(xué)們答疑解惑。

許玉林教授，著名人力資源管理專家，現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授。同時(shí)兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國家行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的EMBA、MBA客座教授。許玉林教授是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。

課堂上，許教授就組織行為管理制度設(shè)計(jì)的五要素，即戰(zhàn)略，組織，人力資源，制度管理和文化整合進(jìn)行了詳細(xì)的講解。許教授說戰(zhàn)略是組織形成與發(fā)展的指引和方向，組織是實(shí)施戰(zhàn)略的載體；組織的產(chǎn)生是為了解決效率問題，人力資源是支持組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的條件和資源保障，制度設(shè)計(jì)解決了組織發(fā)展過程中的管理提升問題，文化整合是組織管理的最高層次。

許教授上課時(shí)，嚴(yán)厲又不失風(fēng)趣幽默，在課堂上列舉大量熱點(diǎn)人物的案例，結(jié)合課堂內(nèi)容，言辭激烈，快人快語，講述道德，闡明人性，讓同學(xué)們聽了故事，學(xué)了知識(shí)，悟了人性。而在關(guān)于人性的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)上，許教授總結(jié)了八條圣經(jīng)，即人性是惡的，人是沒有自覺性的，人是需要控制的，人是重要的，人是難于管理的，人是需要尊重的，人是多樣化的，人的管理是一門科學(xué)。上許教授的課，需要同學(xué)們認(rèn)真聽，仔細(xì)回想，反復(fù)琢磨 ，方覺“醍醐灌頂，茅塞頓開”！

許教授的課程，與時(shí)俱進(jìn)，有很多新觀點(diǎn)、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術(shù)，設(shè)計(jì)薪酬、考核、基于人的心理和行為的分析，把握一種規(guī)律，強(qiáng)化一種原則，掌握一種思想。培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，逐步提高運(yùn)用管理心理分析問題和解決問題的能力，最終提高管理能力。

三天課程，聽行業(yè)專家釋疑，得學(xué)術(shù)老炮兒解惑，每分每秒都能收獲改變?nèi)松哪芰?，每時(shí)每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學(xué)們的收獲一定不少，感謝許教授為我們辛苦授課，也祝愿同學(xué)們的事業(yè)越做越好。